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商业计划书框架 此篇文章将分为三大模块： 【商业计划书的价值】 【计划书的基础要求】 【金奖团队计划书框架分享】 一、 、商业计划书的价值 1.告诉投资人（评委） ，一个创业计划是否可行。 2.告诉执行者，如何打造一个成功的企业。 3.告诉团队，我们都需要做些什么，如何做。 商业计划书有唯一的价值与意义， 但是框架没有唯一的标准， 只要能 让对方明白项目的核心价值即可 二、、商业计划书基础要求 1. 内容的完整、明确 计划书中需要完整表达产品或服务从产生到消费的过程， 明确每个结 点价值产生、转移、增值的过程。 2.实施的可行性 3. 回报的合理性 三、、金奖团队计划书框架分享 基于以上理