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质量管理工作流程
确定质量目标
每月 日召开质量管
理工作例会 项
分项工程开工前，组织 目
技术交底会议
编制培训计划 经
对下属质量管理工作 理
进行督促、检查
处理质量事故
编制质量管理计划
分项工程开工前，主持
技术交底会议、完成技术 项
交底工作
目
组织编制测量、试验、
检验、资料台账 总
对下属质量管理工作
进行检查并填写检查纪 工
录表
5. 编制质量事故报告和处理方案
组织、检查
组织、督促
内业
收集、 资
检查
料
主管
测
经办、
配合 量工程师
记录质量例会会议纪
收集、整理质检资料、测量资料、试验资料
负责组织完成工程质量评定工作
负责完成质检资料总台账
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