共享领导风格对员工创新行为的影响机制研究.pdfVIP

创新已经成为二十一世纪经济增长与发展的主旋律，它决定着一个国家或组 织 在 未来发展中能否保持可持续的竞争优势。在知识经济时代，知识、信息和人力资 本成为 经济发展首要推动力，经济增长方式的变化也带来了新的组织形式和经营管 理方式的变 革，扁平化的组织结构和网络信息下的虚拟组织应运而生，简 单的工 作任务在全球化 的经济浪潮中逐步被复杂的工作任务所取代，以团队为基础的工作 方式越来越受到管理 实践者的青睐。在团队工作中，团队成员不仅受到团队正式领 导的影响，团队成员之间 的相互影响越来越受到重视，领导理论迎来了新的时代 ——共享领导时代。创新的成分 学说强调领导风格对员工创新工作环 境感知起着重 要作用。 共享领导作为知识经济时代领导理论的前沿，能否进一步推动企业组织变革与 创 新进而把握新时代的脉搏，是当前共享领导理论亟待探索与研究的问题。因此研 究以团 队成员之间相互影响为基础的共享领导风格与员工创新行为的影响 机制对新 经济时代 的领导理论与实践具有重要意义。本文在假设演绎逻辑推理的基础上，采 用定性分析与 定量分析相结合、理论分析与实证分析相结合的研究方法对共享领导 风格对员工创新行 为的影响机理进行研究。首先，采用文献分析法对共享领导风 格、心理授权以及员工创 新行为等文献进行梳理，分析了共享领导风格的内涵、本 质与特征，