21世纪战略人力资源管理.pptxVIP

绩 效 管 理;作为一名HRM，在开展绩效管理工作前的准备;21世纪人力资源管理—绩效管理;21世纪人力资源管理—绩效管理;21世纪人力资源管理—绩效管理;（8）涨工资和发奖金的问题？;员工了解自己改进工作的方向;绩效管理——绩效考评;（1）“结果说”——绩效是结果（results）;（2）“行为说”——绩效是行为（behavior）;（3）“能力说”—绩效是以素质为基础的员工潜能;观 点;甲认为××销售员没有完成本月业绩目标，是因为没有 做他该做的事，对自己的任务目的等不明确。;销售员没有??成目标肯定是态度问题，对吗 ？; 如果你是位销售员，一年要卖出60套家具，你打算如何完成这一目标？;数 量;完成目标; 指应用科学的方法对被考评者的任务的完成情况，工作职责的履行情况进行考核，并由考评主管依据考评标准对其做出正确的评定与估价，且将考评结果反馈给员工的过程 。 ;考评要素;绩效管理——绩效考评;你;三绩效考评(PerformanceAppraisal);三绩效考评(PerformanceAppraisal);考评角色;企业部门;绩效考评管理会;21世纪人力资源管理—绩效管理;绩效管理——绩效考评;动员——宣传;客观技术上——“三不”;怎么做？;通过观察，记录有关工作成败的关键性事件，以此对员工进行考核和评价的方法;