(风险管理)工程风险管理.doc

工程工程部风险把握制度 第一条 工程立项属于工程决策过程，是对拟建工程的必要性和可行性进展技术经济论证，对不同建设方案进展技术经济比较并做出推断和打算的过程。立项决策正确与否，直接关系到工程建设成败。 〔一〕工程立项环节的主要风险及管控措施 编制工程建议书，该环节的主要风险是：投资意向与国家产业政策和企业进展战略脱节；工程建议书内容不合规、不完整，工程性质、用途模糊，拟建规模、标准不明确，工程投资估算和进度安排不协调。 主要管控措施： 第一，企业应当明确投资分析、编制和评审工程建议书的职责分工。其次，企业应当全面了解所处行业和地区的相关政策规定，以法律 法规和政策规定为依据，结合实际建设条件