- 3
- 0
- 约5.63千字
- 约 10页
- 2022-09-20 发布于江苏
- 举报
(副)总经理确认高级职员考核表
(副)总经理确认
(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)
姓名: 岗位名称: 总得分:
领导能力 15%
策划能力 15%
工作任务
及效率
15%
责任感
15%
沟通协调 10%
授权指导 10%
工作态度 10%
成本意识 10%
考核人签名
项 目 及 考 核 内 容
善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标
不得部署信赖,工作意愿低沉
领导方式不佳,常使部署不服或反抗
策划有系统,能力求精
原创力文档

文档评论(0)