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工厂管理整改计划书
一、人的方面
1、现有一线员工素质不高，对公司缺乏归属感。生产管理人员反映对其不敢
管，管狠了担心员工立即甩手不干而影响当前赶货。
追根求源，此问题需要通过推行良好的企业文化来解决，但需要一个较长的过
程。若要短期内解决问题，或起码得到缓解，需要从生产管理人员自身方面找原因。
遵行“没有不行的下属，只有不行的上司”的人力资源观念，在一个相对稳定的班组
或车间，如其说员工不行，倒不如说班组长和车间主任不行，以此类推。生产管理
人员的自身素质高低、管理上是否贯彻了公平、公正、公开的“三公”原则、具体管
理方式方法是否妥当、对员
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