经营工作总结(多篇范文).doc

第 第 10 页 共 30 页 一、工作业绩 经营工作总结 1、顺当完成了公司的各项编标业务 圆满完成各项投标、资格预审文件编制 经营工作的系统性很强，从工程前期的跟踪、资格预审文件的编制，到标书的编制、递交，直至中标上场，每个环节都严密联系、有机结合，需要付出大量的劳动，它既具有严格的时限性，又具有猛烈的不确定性，任务超负荷、工作状况失衡的状况时有发生。 在本年度，经营中心在各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的乐观帮助协作下，经过全体人员苦心奋战，相继完成了 35 个工程、54 个标段投标工程和 45 个工程、65 个标段的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间，经营人员经常不分昼