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第 工程工作计划范文集锦9篇 工程工作计划 篇1 鉴于此学期的特殊性，由于各种原因，各活动的开展比较晚，考虑到各方面因素，现将本学期的工作计划如下： 　　1、测量大比武　　全运会过后约第十周，继续继承土木系的优秀传统，与学习部联合举行山东交通学院测量大比武活动，系此活动为校级活动，要经过充分的准备。参赛队员分为团体组和个人组两个组别，分别在东校门内侧和经管楼b座四周进行，分别角逐出一、二、三等奖，并颁发校级五四证书。具体证书数目在学习部计划数中有详细说明。　　2、制图大赛　　为突出土木系的特色，达到学以致用的目的。第十四周举行制图大赛，比赛内容为手工制图和电脑cad制图。为全国的制图大赛选拔人才。并根据两项综合成绩排名次，具体为　　鼓励奖：按参赛人数设置若干。（根据参加人数来定）。　　3、科技立项　　以上是科研部本学期工作计划的大体框架，如有考虑不周全的地方，我们完全服从组织的安排！工程工作计划 篇2 __年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合管理处完成下达的各项维修任务，特拟定工作计划如下。 　　一、人员安排：　　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的9名，其中包括主管1名，办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人；变配电系统运行3名；弱电维修员1名。以上编制含24小时的值班制度。　　二、工作计划　　㈠：加强工程部的服务意识　　目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别在方式与质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等；征得业主们的满意。　　㈡：完善制度，明确责任，保障部门良性运行。　　对于本服务区特别的环境因素，更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。完善制度，制定相应的工作责任区，针对服务的形态，改进工作制度，以更适合目前工作的开展；()从设备管理到人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工具体，既分工又合作的工作方式，确保本部门工作的良性运行。　　㈢：加强设备的监管、加强成本意识　　工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理，直接关系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，并按照规范操作是监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设备维护侧重点地规划到具体人员。　　㈣：开展培训，强化学习，提高组员的技能水平　　就目前工程部服务的范围，还十分有限，特别局限与自身知识的结构，为进一步提供工作效能，适当开展理论学习、加强业务培训，使组员的服务意识和自身素质得到不断提高，提倡相互学习，取长补短，提高整体队伍的技能水平。　　㈤：针对设备维护保养的特点，拟定相应的周计划，细化工作目标。　　三、除了认真完成日常业主们的报修任务外，为迎接国优复评，有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作，具体内容包括：　　㈠：大楼智能化系统（包括BA系统、门禁系统）的掌握及日常监管工作。　　㈡：电梯的保养及故障排除的培训工作。　　㈢：消防泵房消防报警系统维修保养工作。　　㈣：大楼中央空调维修保养工作。　　㈤：给排水、暖通系统的维护工作。　　㈥：红外报警系统监视系统的维护保养工作　　㈦：变配电系统的维修保养工作。　　㈧：公共土建部分维修工作。　　本部门将通过开展以上工作，展现以工程部为窗口的服务形象，树立“优质服务、业主至上”的服务意识，为业主们提供更优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。工程工作计划 篇3 一、分公司财务科工作计划： 　　1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。　　2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。　　3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。　　4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。　　5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。　　6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。　　7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。　　8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。　　9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理