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监理目标管理
为保证工程质量,监理公司应派出强有力的现场监理班子,以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,采取预先控制和主动控制的方法,施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段,并最终工程验收符合合同要求
认真审核,使投资得到有效控制,使业主支付每笔钱都做到合理;
督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故,工地施工文明;
协调和管理,使实际建设周期趋于完善和合理,按期完成;
监督和检查,使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品。
监理工作方法及措施;
在项目建设监理实施过程中,采用目标控制方法,即确定项目实施的总目标、分目标;制定措
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