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绩效管理绩效考核
篇一：绩效管理与绩效考核的区别
战略一致性、明确性、可接受性、效度、信度
绩效管理流程包括那几个主要阶段？各阶段的主要活动是什么？ 绩效计划
绩效实施绩效评估
绩效反馈与应用
绩效合约的主要构成要素有哪些？
被考评员工信息
考评者信息
考评项目
权重
绩效标准
考评周期
可以有选择地加上行动计划、能力发展计划等内容。
确定绩效指标的常见方法有哪些？
格里.波特四分法、问卷调查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、头脑风暴法
什么是制定绩效目标的SmaRT 原则？
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S：(Specific)目标要清晰、明确，让考核者与
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