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工程监理个人述职报告三篇 尊敬的公司领导，各位同事： 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。 步入盛泰公司，我踏上了结构工程师的岗位。虽然存有许多艰苦，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步扩充着跑了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们就是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们必须不时的交流工作经验，利用具体内容事例，达至了预期目的。我们每一位监理人员，必须对照自己的工作找到差距、严重不足，像是杰出的监理人员自学;我们应当以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，去共同提高我们的服务水平、践行我们的形象、开拓我们的发展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 首先就是做人的道理; 我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们必须冷静的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的犯罪行为对社会对自己的危害，期望大家洁身自好。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。 二就是关于监理人员工作方面的问题： (一)是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要重视学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，重视实践，干一点会一点，重视经验的积累，应尽快赶上。 (二)就是注重工作方法，搞好关系协同。目前监理的形势建议我们监理人员，一就是业务水平必须低，一心一意依靠在工程上。二就是必须搞好关系协同。监理就是一种服务犯罪行为，我们就是通过自己的专业劳动获得建设单位普遍认可，获得报酬。我们至工地上，一定必须摆正位置，无法以行家身为、以法律执行者的口气，说建设单位按照规范规程和法律法规必须怎么做，而是必须擅于表明情况，使建设单位明白这样搞的好处。对施工单位也不要以管理者身为，必须把揭发的问题说道确切，说道确切后必须强化检查环评，的确无法化解的，必须使建方、项目总监展开协同。否则关系弄僵，工作也干活不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果就可以就是“为短期利益，收买了自己的未来”。 (三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。 最后，在公司领导的关怀和协助下，我们可以深入细致不懈努力，为公司幸福的明天搞贡献。 希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。 2022就是我走进国金公司三年中参予工程项目最少的一年，从基金委评审楼至万柳购物中心，从南三街五项至碧水庄园，从国教总部至怀柔电子所再至豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又存有监理项目，既有刚刚动工的项目，也存有完工收尾工程。通过这些项目的参予，并使我宽广了视野，快速增长了体会，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也并使我进一步认识到了自己差距和严重不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会： 1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精，未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下，