原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
市场部销售提成管理制度
市场部销售提成管理制度
PAGE
PAGE 1 / 5
目的
销售收款及提成管理制度
根据现行业务流程，建立合理的销售目标，保证公司各业务工程均衡开展。
强调业务工程收款的及时性，保证部门整表达金流和个工程本钱的及时支付，防止代账烂账产生。
突出以业绩为导向，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调发动工销售积极性。
适用范围
本制度是针对市场部专职业务人员实行的管理制度，包含：年全年各板块销售目标、收款制度和提成奖金 制度。
定价及目标管理
年价目表
工程目标额
工程
目标额
小计
收款管理
**业务类均须以“**〞为根本原那么，即在每***前保证款已支付到公司账
文档评论（0）