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员工计件薪酬管理建议
一、目的
为激发员工工作积极性、主动性和创造性，保证企业各 大项经营指标的全面完成，公司按照产品流程分配模式，结 合公司的实际情况，对产品实行计件制度 ,以充分发挥薪酬的导向功能和激励作用，真正做到能者多劳，多劳定多得. 二、适用范围
本制度适用于公司所有计件员工三、基本原则
公司追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计和管理计 件薪酬系统的过程中，遵从于以下四个基本原则：
1、激励性：在各员工之间，多劳多得，薪酬适当拉开 差距，体现薪酬的激励作用；
2、竞争性：为员工提供具有竞争力的薪酬，力争在同区域、同行业中薪酬达到中上水平,以吸引和留住优秀人才;
3、经济性：依据公司的
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