家族企业对接班人的选择模式.docxVIP

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2022-09-23 发布于江苏
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家族企业对接班人的选择模式.docx

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家族企业对接班人的选择模式家族企业选择接班人对于以后企业的发展和壮大是相当重要的。选择好了接班人，企业有可能一路顺风发展，取得更加骄人的业绩；选错了接班人，有可能导致以后企业的分裂、解散和破产。从目前我国家族企业的接班人选择上来看，主要有两种方式：一是“世袭”；二是选择职业经理人。内部传承 “世袭”是指当企业的第一代创始人退休以后，由创始人的子女直接继位，担当企业的总经理或总裁。这种家族企业接班人的选择方式在我国目前来讲是相当普遍的。比如鲁伟鼎 (鲁冠球之子)成为万向集团的总裁；周海红(周耀庭之子)担任红豆集团董事局第一副主席并兼任集团 8 个子公司中最大子公司的总经理；吴协东(吴