世联北京市房山区世界名园营销策略报告.pptxVIP

世联北京市房山区世界名园营销策略报告.pptx

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营销策略报告;报告纲要;一、房山区域分析;房山区——人类文明之源,历史悠久;“西部生态带”、交通方便;生态、旅游、文化资源丰富,但开发利用不够;产业优势明显,高于通州区;北京区县工业排名(第四);但房山房地产开发缓慢,不属于居住热点区域;区域面临的机会:06年初北京规划局发布 北京将建11个新城,房山区为其中之一;新城规划具备优势的功能配套;二、项目本体分析;起始点;(二)项目基本经济指标;(三)世界名园配套体系丰富 可替代中心城市的丰富性、便利??;以四个不同的国外标志性城市的命名不同的组团,以契合项目“联合国生态社区”的定位; 为解决社区生活配套问题,规划了大面积的商业街和教育配套; 以六层带电梯板楼为主,兼少量板式小高层(6#、7#、22#、25#),保证了相对较低容积率的建筑形式; 总共2762户,其中A区在售,共772户。 ;一期经济技术指标; 2、配套启动较晚,不能先行展示;3、户型属于区域主流设计,六层带电梯板楼为主的建筑形式区域稀缺;(四)项目本体综合评价;三、项目成交客户分析;项目成交客户分析;认可本项目的因素:配套、规模、景观、环境;目前成交客户收入水平集中在2-6千元/月。;客户购房目的中,自住与给父母购房占据70%比例,投资客户也占据较高比例。;四、区域市场房地产项目分析;;(二)区域市场项目比较;田家园小区;(三)区域市场销售情况统计;(四)区域市场存量统计;(五)区域市场客户分析;(六)区域市场总结;五、项目占位;目标;(一)项目SWOT分析;卖点整合; 区域? ;;;;实物展示 X ;区域房地产项目联合借势、造势, 炒热区域,提升市场关注度,造成 区域物业升值话题!;在解决危机问题、展示问题的前提下,跳出单纯的大盘竞争,营造“城”的营销模式,引领市场,抢占最大量客户份额! 对抗性营销,劫杀竞争对手客户群! 预留升值空间,增加楼盘吸引力! 大客户营销,开辟大体量营销阵地!;; 六、项目占位下的整体策略安排;(一)策略总攻略;(二)策略总攻略;展示攻略;展示攻略;展示原则:;(二)策略总攻略;常规营销渠道分析;根据项目情况,分两个阶段制定推广策略;06年以危机处理与案场整改为主,营销推广以低成本、直销性渠道为主。;07年项目起势,迅速扩大项目信息覆盖面与市场影响力,奠定大盘形象。;1、06年营销策略;形象定位、核心概念与营销主题;06年推广攻略;06年主要推广内容;;;;七、商业销售建议;世界名园商业概况;一般城市居住区商业设施指标;公共服务设施控制指标(平方米/千人)    ----------------------------------------------------------------------------- 居住规模 居住区 类  别 建筑面积 用地面积 总指标 1605~2700 2065~4680 (2165~3620) (2655~5450) ---------------------------------------------------------------------------------------- 医疗卫生 60~80 100~190 (含医院) (160~280) (260~360) ---------------------------------------------------------------------------------------- 商业服务 700~910 600~940 ------------------------------------------------------------------------------------------ 其中 金融邮电 20~30 25~50 (含银行、邮电局) (60~80) --------------------------------------------------------------------

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