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第 房地产广告策划怎么写7篇  房地产广告策划怎么写篇1  一、计划概要  计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。  二、市场营销现状  计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。  市场情势  应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。  2、产品情势  应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。  3、竞争情势  主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。  4、宏观环境情势  应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。  三、机会与问题分析  应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。  1、机会与挑战分析  经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。  2、优势与劣势分析  应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。  3、问题分析  在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。  四、目标  此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。  有两类目标财务目标和市场营销目标需要确立。  1、财务目标  每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。  2、市场营销目标  财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。  目标的确立应符合一定的标准，各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。  房地产广告策划怎么写篇2  第一阶段：项目开发前期阶段  对公司拟投资项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，制订具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目操作的初步总体思路，对项目入行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。  主要工作内容：  一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;  二、开展房地产市场调查  ①市场环境调查分析  对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察。  ②房地产市场调查分析  对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。  三、项目初步定位  根据相应的市场研究分析后，初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。  四、提出初步的项目操作总体思路。  第二阶段：项目开发阶段  跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略;  主要工作内容：  一、开展房地产市场动态调查  深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。  二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析  ①竞争楼盘扫描  ②替在竞争对手入入可能扫描;  ③供给量分析  ④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套;  ⑤竞争对手的市场定位及趋向  ⑥竞争对手的价格基准分析  ⑦竞争对手的背景和实力。  三、进行消费者调查，明确项目的目标客户群  ①消费者