造价工程师招投标知识点概要.docxVIP

招投标管理纲要：以三阶段为框架 以程序为主线系统研究18个考点 第一阶段招标准备阶段 四定三编，暗程序 考点一~ ：确定招标的范围 考点二：确定招标的方式四定 考点二：确定招标的组织方式 考点四：确定合同类型 考点五：编制要约邀请文件 考点点：编制资格预审文件■三编 考点七：编制招标文件第二阶段招标投标阶段 三发三组，明程序 考点?：发布要约邀请文件 考点二：出售资格预审文件三发 考点三：出售招标文件 考点四：组织现场踏勘 考点五：组织标前会议三组 考点六：组织投标第三阶段决标成交阶段 开、评、定、签、禁（综合）考点一：开标 考点二：评标 考点三：定标 考点四：签约 考点五：禁止 投标人提出书面质疑，招标人做书面回复需要作会议记要，且应发送给所有购买招标文件的潜在投标人（招标文件收受人），注意已 获取招标文件潜在投标人名称和数量的保密问题 考点六：组织投标 一、编制投标文件（资身人员组清单，三选须知投标函） .资质资格材料 .法定代表人身份证明材料或附有法定代表人身份证明的授权委托书 .工程管理机构主要成员身份证明材料 工程经理、工程技术、质量负责人、安全生产管理员等 .标前施工组织设计（施工方案或工程管理规划大纲） .已标价工程量清单 .分包工程工程一览表（分包计划） .联合体共同投标协议书-可选项 .投标保（函）证金. .投标函及附录 .投标人须知前附表中规定的其他内容（投标文