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喷涂车间主任工资标准 底薪4500+效益工资-负面+不定期奖励 一生产量：每月标准任务量是10000平方米，超出部分每平方米加0.2元。 二粉末节省奖：用粉量标准：钢制白色每平方米0.4公斤钢制彩色每平方米0.48公斤铜铝无机每平方米0.3公斤。节约部分每吨奖励500元 三人工费节省奖：标准人工费每平方米6元节省部分百分之10作为奖励此标准随着社会用工标准的提高而随时调整。 四不定期奖励 1调剂作用：此奖励制度需要在实践中调整，在过渡期内以此项奖金作为调剂和补充，过度期结束后此作用终结 2针对重大贡献的奖励 一供货期要求，正常情况供货期要求为十天，加急货物供货期2至7天样品加急单5至9天完成供货以当天订单最后一组入库为准。九月和十月供货期最晚不超过15天，如遇大工程或者其他特殊情况临时确定供货期。每完成1000组货加10分，每完成一个普通加急订单加一分完成一个样品加急订单加两分，供货期延误一单扣一分样品供货期延误一单扣两分不含工程。 与喷涂车间有关的举报包含产品喷涂质量标识配件外包装等责任归属于喷涂车间，泛称喷涂车间举报。 1喷涂车间一般性投诉：一般订单被投诉但没有造成返货扣款等直接公司的直接损失扣2分 2喷涂车间恶性举报：样品举报或者通常订单的举报给公司导致轻易经济损失的每组返货挑货暴漆甩两分每起至最多甩10分后 3每完成1000组订单加2分 喷错颜色等错误甩一分每1000组加一分 每10000组造成的工伤事故直接间接损失费用标准时1000元，年底结算。低于此标准的部分百分之20归车间主任作为安全生产奖，超出此标准，不发放安全生产奖。 每月设立文明生产奖200元例如搞没文明生产按以下下规定计入此奖金 1出现一次打架斗殴行为当月文明生产奖全部扣掉 2辨认出该车间员工一次吸烟甩此奖金100元 3公司和厂部组织定期卫生检查一次不合格扣除50元。