基于Scrum的 C汽车零部件跨国公司敏捷项目管理的研究.docx

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2022-09-24 发布于河北
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基于Scrum的 C汽车零部件跨国公司敏捷项目管理的研究.docx

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摘要中国汽车行业在过去20年的迅猛发展，汽车制造在中国的经济活动中占据了重要的作用。在整车乃至零部件的头部企业多为跨国公司。随着互联网技术以及新能源技术在中国市场的迅猛发展，传统汽车制造产业也在面临着颠覆性的变化。整车厂以及零部件厂都在经历着技术转型、组织转型的过程中。在转型的过程中项目管理转型也是迫在眉睫的。本文根据实际案例，以汽车零部件跨国公司C公司中的T产品线为例，首先通过汽车行业的外部环境分析以及汽车零部件行业的微笑曲线的分析得出了C公司转型的必要性，同时通过对C公司内部项目管理的过程分析以及通过Scrum敏捷项目管理模型与瀑布式传统项目管理模型的对比，找到了C公司项目管理改善的