- 2
- 0
- 约1.5千字
- 约 3页
- 2022-09-25 发布于内蒙古
- 举报
产品经理常用的那些项目管理工具
上节我们聊了一下「聊聊产品经理常用的那些原型工具」,这节我们接着聊聊pm常用的「项目管理团队协作」工具。
我们已经知道产品经理和项目经理是两个完全不同的工作职能,然而在产品团队形成初期,产品经理工作颗粒度还没有那么细,产品经理一般会兼任项目经理的工作职能,但当产品经理的工作越来越多、越来越细致的时候,产品经理就应该将这部分工作拆分出去给专职的项目经理来做,具体可以参考ly之前写的一篇文章「是产品经理,别tm把劳资跟项目经理搞混了!!!」。
那么哪些工具可以并助产品经理和项目经理如虎添翼呢?
no.1-msexcel
适用于平台:windowsmac
全能型项目管理工具;
无须联网即可采用;
收费,有永久激活版;
并无资源管理和人员管理模块;
无甘特图、燃尽图等模板;
无法多人协作;
共享和演示功能弱;
no.2-microsoftproject
适用平台:windowsmac
全能型项目管理工具;
microsoft家族软件成员;
无须联网即可采用;
有资源管理和人员管理模块;
存有甘特图、第四枚图等模板;
收费,有永久激活版;
无法多人协作;
共享和演示功能弱;
no
原创力文档

文档评论(0)