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工程项目合同管理的方法有哪些 建设工程合同管理的内容有哪些 建立健全施工项目合同管理制度，包括合同归口管理制度; 考核制度;合同用章管理制度;合同台账、统计及归档制度等。 常常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律 知识教育，提升合同业务人员法律意识和专业素养。 在谈判签约阶段，重点是了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关状况和资料;监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，并在规按时间内送 交合同管理机关等有关部门备案。 合同履约阶段，主要的日常工作是常常检查合同以及有关法规的执行状况，并进行统