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工程项目成本管理与控制 论工程项目成本费用的预测与计划、控制与核算、分析与考核。标签： 成本管理与控制 一、统筹兼顾，科学规划，做好工程项目成本费用的预测与计划 在竞争日趋激烈的建筑市场中，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今施工企业最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。 在市场经济条件下，工程项目的成本目标是在对该项目中标价分析的基础上建立的。在工程项目开工之前，确定工