zara案例分析供应链管理.docxVIP

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问题讨论: ZARA 以品牌运作和响应急速为核心的协同供应链运作模式,为供应链管理理论与实践研究开拓了哪些新的思路? ZARA 品牌成功的原因有很多,如垂直一体化,高效的组织管理、独特的营销策略等,而最重要的一个原因是 ZARA 的急速供应链系统,该系统大大减少了物流、信息流、资金流在整个价值链体系中的迭代时间,从而使 ZARA 走在了时装行业的前端。 深入分析、总结ZARA 的的急速供应链体系后,可以得出ZARA 在如下八个环节中的运营特征: 1、品牌战略:既是服装品牌,也是专营 ZARA 品牌服装的连锁店零售品牌。坚持“快速、少量、多款”的品牌管理模式。 2、运营模式:实现快速设计、快速生

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