建设工程施工管理重点.docVIP

第三章 施工进度管理 1．关于项目管理班子人员的获得，下列说法不正确的是(必需在组织内部支配人员)。 2．团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制，提高工作效率)。 3．组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。 4．为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是(调动全部项目参与人的主动性并建立有效的工作机制)。 5．在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围)。 6．关于项目资源管理，下列说法正确的是(确定资源的安排支配是项目资源管理的工作之一)。 7．在编制施工进度支配时，假如合理