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班主任工作量化考核实施细则 班级是学校教育管理的基层组织，班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理，增强班主任工作的责任心，提高班级管理成效，特制定班主任量化考核实施细则。 一、考核内容： 第一部分：班主任常规管理工作 1、班主任会议要准时参加，认真、记录，严格执行会议精神，无故迟到、早退一次扣1分，无故缺席一次扣3分。 2、开学和期末及时制订并上缴学期班主任工作计划和总结，班级基本情况、学生放假情况等，迟交甩1分后，未收甩3分后。 3、认真指导班级组织开展好主题活动，每月不少于2次(以政教处主题班会安排表为准)，努力提高班级主题活动的质量，每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处，少一次扣3分，效果较好并取得一定成效加2-5分。 4、能够按学校建议深入细致非政府不好学生出席课外活动。倡导班主任到场严格执行指导，提升出勤率。非政府不好者视情节甩1-6分后/次。 5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加各种教育教学活动能到场，并维持好纪律。无故迟到、早退各扣1分/次，无故缺席扣3分/次。 6、资料上缴:能够及时上缴学校建议班主任搞的材料,迟交者一次甩2分后,不交者一次甩5分后(以实际检查为依据)。 7