各部门绩效考核表格汇总.docxVIP

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  • 2022-09-25 发布于江苏
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高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 项 目 及 考 核 内 容配 分自 评上级审核 项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 策划能力 15% 工作任务 及效率15% 责任感 15% 沟通协调 10%  总得分: 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 不得部署信赖,工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗 7 以下 策划有系统,能力求精进 15 尚有策划能力,工作能力求改善 13-14 称职,工作

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