地产公司设计管理工作.docxVIP

精品文档 精品文档 . . 设计管理的具体工作 方案前期阶段安排建筑/?林/精装修/的方案汇报会 设计公司提交的方案成果初步审查并提出意见，择时安排设计方汇报，整理会议纪要，负责后续设计工作的落实跟进，控制进度。 总体规划方案报批期的工作（规划局技审科、报建人员） 保证规划建筑方案完整性，根据规划部门的技术意见跟踪设计方案的修改工作， 监督设计公司尽快完成总体方案成果。 分期项目单体报批期的工作（规划局技审科、报建人员） 根据已通过的总体方案，协助分期项目的单体报建并负责核对具体面积技术指标，尽快协助开发人员完成建设工程规划许可证的办理工作 施工图出图前阶段审核工作(施工图设计公司） 具体审查