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管理工作一周总结900字 10月份就只剩三天到月底了，我们组的成绩还是垫底啊!真的是无望了!但告诉组员们还是要坚持的，不到最后不罢休! 霞姐本周的工作也有进步了，效率也提高了，自打回访以来我们组的成绩也有点喜头了!个别人员都知道主动加班了。特别是赛男自己也知道应该努力了，完不成600就拿不到底薪了! 从下个月已经开始必须竭尽全力比拼一把了，赚钱不好过年啊!必须消逝这个月对组员的懒散，中止对她们无须有的仁慈，必须充分发挥自己的热情; 本周我主要工作也就是新人培训了!先总结一下培训工作的几个问题： (1)课堂学习气氛比较活跃，有些学员提问问题和分组讨论讲话时无人知晓说什么。不太积极主动。这就是须要培训人员以后培训工作中要改良强化的，可以风趣培训!(2)学员对培训的不能注重!我们现在的培训很单一，人员不紧固，流程不统一;我们最应当先把我们内部人员的培 训工作做完善了，才能更好的迎接新的人员杰进!(3)培训工作要加强团队协作精神的宣导和调动!我想我们在培训结束时可以用一个游戏形式告知，让她们感受到团队的重要性!让她们从新人开始就要有团队精神。(4)企业文化的宣导也是很重要的。新人进公司首先要让她先了解这个企业，认知，赞同，接受，融入!我们要把企业形象放大，宣导出来! 针对现在员工的培训： 有句话叫，“对症下药，药到病除”，开展