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第6章计划与计划工作 第六章计划与计划工作 第一节计划的概念及其性质 一、计划的概念 1、名词：计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 2、动词：计划就是确认未来目标，及其实现目标预先展开的行动精心安排。即为在时间和空间两个维度上进一步水解任务和目标，挑选任务和目标同时实现方式，进度规定，行动结果的检查与掌控等。 3、计划工作是对决策所确定任务和目标并对选好目标提供一种合理实现方法。 4、正像哈罗德〃孔茨所言，“计划工作就是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们想去的对岸连接起来，以消除这一天堑。” 5、进程、时间和重要的计划编制前提 计划必须确切地确认和叙述这些内容（5w1h）： what——做什么？目标与内容。 why——为什么搞？原因。 who——谁去做？人员。 where——何地搞？地点。 when——何时做？时间。 how——怎样搞？方式、手段。 二、计划与决策 决策就是对非政府活动方向、内容以及方式的挑选。我们从“管理的首要工作”这个意义去把握住决策的内涵。任何非政府，在任何时期，为了整体表现其社会存在，必须专门从事某种社会须要的活动。在专门从事这项活动之前，非政府当然必须首先对活动的方向和方式展开挑选。计划则就是对非政府内部相同部门和相同成员在一定时期内的行动任务的具体安排，它详尽规定了相同部门和成员在该时期内专门从事的活动的具体内容和建议。 三、计划的性质 1、计划工作为同时实现非政府目标服务 2、计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础 3、计划工作具备普遍性和秩序性 4、计划工作要追求效率 第二节计划的类型 二、计划的层次体系 第三节计划编制过程（略）