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erp 沙盘实训报告心得五篇
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erp 沙盘实训报告心得五篇
实训心得体会 1
经过两次ERP 的模拟训练，我了解了企业运营的全部过程，在企业运营中可谓真是要运筹帷幄，在 ERP 训练中我担当了营销总监一职，要不断观察市场动态，在物理模拟沙盘中，分析市场以及对市场的供求预报是相当重要的，这关系着企业的下一步怎样运营。不断监督市场变化，了解市场行情，要对市场有一个总体而全面的把关，每一次的决策，都是要依据这些进行的。
在物理沙盘中，我们企业是失败的，最终以破产告终，总结阅历就是我们开始对沙盘的运作模型不是很了解，而且在前期贷款时不够胆大，
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