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本章难、重点;第一节 战略控制概述;一、战略失效;一、战略失效;一、战略失效;一、战略失效;一、战略失效;一、战略失效;二. 战略控制概述;二、战略控制概述;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第二节 战略控制过程;第三节 战略控制系统;第三节 战略控制系统;第三节 战略控制系统;第三节 战略控制系统;(三)构建战略控制系统需要考虑;PowerPoint 演示文稿;第四节 战略控制方法;一、预算与预算控制;(二)预算的类型;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;二、企业业绩衡量指标;1.财务衡量指标 (1)指标类;1.财务衡量指标 (1)指标类;(2)使用比率进行绩效评价的原;(2)使用比率进行绩效评价的原;2.非财务指标;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、平衡计分卡的业绩衡量方法;案例;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;四、统计分析与专题报告;四、统计分析与专题报告;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿
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