- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效工资考核方案
为促进企业获利能力的提高,做到人尽其才,使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性, 结合企业实际情况,特制定公司的绩效工资考核制度
一、 适用范围
本绩效考核适用公司全体员工,但下列人员除外:
1 试用期内, 尚未转正员工;
2、当月请事假 2.5 天及以上的员工;
3、当月请病假 5 天及以上的员工;
4、当月即有事假又有病假的,病假按事假 1:0.5 折为事假,两者天数相加超过 2 天的;
5、因公伤休息次月不参与考核;
6、旷工者当月不参与考核。
二、 考核的基本原则
1、公开、公平、公正、严格为基本原则
2、以业绩为主导,精诚合作,共同提高。
三、 考核期及考核时间
考
您可能关注的文档
最近下载
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
原创力文档


文档评论(0)