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物业工程部年终工作总结 物业公司工程部维修主管年终工作总结 二***年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成***年工作再上一个新的台阶，现将***年工作总结如下： 一，主要工作汇报： 1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对共振公共楼道照明设备设施控制器展开更改装配，将总进户门入门口和楼道拐弯口改成声控延时控制器，业主家门口改成鼠标延时控制器，在也不能出现业主到家忘了关灯，使得灯泡灯头损坏的现象出现，也达至了节能环保的效果。 2独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章扩建引致弱点系统全部中断，43户线路全部割断，24户主线割断，报警电源糟1只，解码器糟4只，系统隔离器糟6只，控制箱糟4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协同沟通交流下，获得了开发商同意化解，在施工队步入施工现场时，我们消除人员太少，展开时时监督，两人相互轮着看看，除了给业主正常维保外，其余时间都跟著施工队，当然在跟著的时候也辨认出了不少问题，偷工减料，能够省事就省事的解决办法，鼻炎管比较浅等问题，在我们强有力的建议下，使得施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复正常了常态。 3日常维修工作的开展; 今年我工程部收到修理单1262张，顺利完成1245张，修葺率为在百分90以上。先后顺利完成了共振区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清扫工作，70号门口总污水管道设宴更改修理工作，共振69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没开水总阀，由于开发商施工队栽种绿化时把挖开了，通过我们工程部两个多星期的不懈努力搜寻，找出5户总阀的边线所在，把挖出后，再次提升了井的高度并搞了井盖，除了95号和101号由于没有找出，最后协同自来水公司关上总阀，停电两小时，重新安装了阀门，并给共振区域所有井盖涂成了绿色的油漆，使得其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的更改，梅雨季节对小区所有房屋前簷展开检查，对存有渗水的及时和开发商施工队联系，及时修理，此工作获得了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾堵塞工作以及搞好排水防汛工作，在今年的第三季度着重于对小区屋檐滴水，老虎窗漏水，存有各类遗留问题展开汇总，发文开发商协同化解，目前由于屋檐滴水开发商施工队明晰表明无法复原，该问题真在协同之中，找寻积极主动可取的办法。另在今年梅雨季节去临时给三组团加装了一台380v水泵，由于先前没380v电源可以可供，我们消除人员太少，时间很紧的情况下，上开路面槽，挖沟摊制，穿线，紧固，终于赶着在暴雨去临时加装不好，保证了今年防洪工作完满成功的顺利完成，在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施展开检查，检查时辨认出的问题还是比较多的，有点就是平时有点疏失没有注意到，比如说电梯基坑油杯油外溢去，没及时清扫，如果存有什么烟头掉下来下基坑，这也就是火灾事故的苗头，我们及时非政府电梯维修保养人员给与清扫并严格执行以后辨认出八十时及时搞好清扫工作，另外共振楼道消防灭火器20只压力已经比较，另外服务中心也须要减少一箱灭火器，该问题已经向余经理搞了汇报。还特别向几个外围单位特别强调搞好消防工作，对所统辖的电器设备搞好绝缘测试，线头螺丝套管工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵展开绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，搞好胸膈工作。 4，日常设备维护保养情况 目前小区设备维修保养情况总体还是比较妥当的，所有的设备按照设备维修保养说明书展开维修保养，目前都处在较好的工作状态。 二，本年度工作遗留问题 1，小区罗芬路美兰湖路围墙2000千多平方刷油漆维修保养问题，由于该处围墙比较极高，我们修理人员包含我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰到在一起的机会，除了负责管理处置业主日常维保，所以在人员布局方面就是很难顺利完成的，因此该工作也向余经理搞了汇报与否恳请外单位人员顺利完成，等候澄清中。 2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。 3，小区监控摄像头糟5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警糟两对，分别为37防区和7防区。该报告已经踢至公司订货。 三，目前存在的问题 1）专业技术水平还比较不值 欠缺，一专都能的水平