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家具设计供货安装及售后保障方案
项目主要人员及职责
建立完善的组织机构
根据本项目的特点,项目管理机构由三个层次组成: 1)指挥决策层——公司
在公司整个范围内,对服务项目所需要的人员进行统一协调和调配,为项目服务提供可靠的保障。
2)项目管理层——项目经理部
按照“项目法”实行项目经理负责制,对项目进度、质量、安全、合同履约全面向发包人负责,确保项目按照约定质量、进度目标交付使用
1.1.3 管理机构及各层管理人员职责
机
机
构
职
责
项目经理
工程总负责人
技术负责人
全面负责工程的生产管理的工程的技术、质量
设计负责人
负责广告整体设计
生产负责人
负责各分项工程制作把控
质量负责人
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