某家电销售公司绩效考核.docxVIP

家电销售公司绩效考核 【行业属性 】 家电销售 【企业背景 】 某家电销售公司为台资企业，专营洗衣机、冰箱、空调等各类家电的销售业务，目前，年销售额近 5亿元。 由于国内家电业市场竞争日趋激烈， 该公司的营业利润日渐微薄， 因此该公司迫切需要改善内部 管理水平， 在降低营业成本的同时， 提高自身的竞争能力和服务水平。与其内部的管理改革。 【现状分析 】 通过与公司各级人员的面谈和资料搜集，我们发现： 从 2004 年该公司邀请我们参 1．该公司的绩效考核体系采用了在一些公司较受欢迎的 360 度绩效反馈方法， 但是， 由于公司人员 的整体素质较低，使得操作流于形式，员工们因为害怕被别人打低