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班组长年终总结范文1000字 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。本站准备了以下内容，供大家参考! 20**年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下： 20**年已经过去，回眸一年去的工作，我认真完成了厂部交予我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及转让。顺利完成了车间或公司交予我的临时性任务。 上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部推行了业务骨干的测评，进一步增强了我们的自学机会和竞争能力。第二季度厂里实行了非政府管理技术创新专项活动——促进锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部声援，从思想上高度重视，全面落实中积极主动动员，深入细致的去去找到工作的严重不足和存有的问题，勇于直面企业所遭遇的困难，从工作中找到代莱发展方向和目标原则。第三季度推行了大岗位制，就是每个人在代莱非政府中再次定位，按照代莱目标和原则回去调整自己，再生自我，这也就是提升工作效率，提高企业竞争力的必然手段。也就是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部实行5s管理，现场整理、整顿、洁净、打扫、人员素养提升，缔造一个较好的工作氛围，唤起企业活力。 在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。 在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干活油泵的运行时间，油管与否通畅，电机运转情况等等。出具工作票，办理动火证，制订详尽的安措，确保安全的前提下，及时消解走、冒著、几滴、凿。自己班组所包的设备能够按建议及时明堵塞，强化设备维护保养。 在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。 代莱一年，我会总结经验和严重不足，把工作搞得更好，谢谢!