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销售人员绩效考核方案设计
一、考核原则
业绩考核(定量)+行为考核(定性)。
定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。
考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准
销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标 ,公司将会每季度调整一次。
销售人员行为考核标准。
(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
(2)履行本部门工作的行为表现。
(3)完成工作任务的行为表现.
遵守国家法律法规、社会公德的行为表现. (5)其他。
其中:当月行为表现合格者为 0.6 分以上,行为表现良好者为 0。8 分以上,行为表现优秀者为满分 1 分。如当月能有少数突出表
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