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2022 监理分包单位工作计划及目标 2022 监理分包单位工作安排及目标一、总体思路 在 201X 年度,监理部的各项工作必需紧紧以工程部;保证工程质量、保量按期交工的目标;为本年度的核心,工程项目全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、主动督促施工单位的进度安排的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力气; 3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标 1、进度限制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期限制点。依据安排,注意落实:将施工单位所上报的 201X 年施工进度安排细化为详细的工作内容,严