2007-2021年天津商业大学《713公共管理学》历年考研真题汇总（含部分答案）.pdf

目 录 2007 年天津商业大学《712 专业综合（政治学和公共管理学）》考研真题 4 2008 年天津商业大学《712 专业综合（政治学和公共管理学）》考研真题 5 2009 年天津商业大学《712 专业综合（政治学和公共管理学）》考研真题 6 2012 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 7 2013 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 8 2013 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题及部分答案 9 2014 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 13 2015 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 14 2016 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 15 2017 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 16 2018 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 17 2019 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 18 2020 年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 19 2021年天津商业大学《713 公共管理学》考研真题 . 2007 年天津商业大学 《712 专业综合（政治学和公共管理学）》考研真题 2008 年天津商业大学 《712 专业综合（政治学和公共管理学）》考研真题 2009 年天津商业大学 《712 专业综合（政治学和公共管理学）》考研真题 2012 年天津商业大学 《713 公共管理学》考研真题 2013 年天津商业大学 《713 公共管理学》考研真题 2013 年天津商业大学 《713 公共管理学》考研真题及部分答案 一、简述题 （共5 题，共30 分） 1．公共组织结构 2 ．委员会制 3 ．参与激励 4 ．情感激励 5 ．公共政策执行 二、简述题 （共5 题，共60 分） 1．简述公共组织的精神要素中的责权结构。 答：公共组织的要素，主要由物质要素和精神要素两大部分所组成。在精神要素中最基本的是战略目标和特 定的权责关系，而这种特定的责权关系也构成了相应的责权结构。公共组织精神要素中的责权结构主要有以下几 种类型： （1）直线式结构：这是一种垂直领导的结构形式，在这种结构中，职位、职权、职责从组织的最高层到组 织的最低层按照直线垂直分布，形成等级系列，通过自上而下的指挥领导关系，将一切权力集中在公共组织的最 高层。直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式，在这种结构形式中，各级机构和人员沿着一条垂直线分属 于不同的层级，每个机构和人员都只有一个直接上司。他们之间的关系是指挥和服从、命令和执行的关系。同一 层次的机构和人员之间不发生任何领导关系，有关信息沿着垂直线上下传递。组织职位按照垂直系统直线排列， 各级主管对自己的下级拥有直接的指挥权，职权和命令从上而下纵向贯穿于组织之中。 （2 ）职能式结构：职能式结构又叫参谋式结构。职能式公共组织结构是在上级组织的领导下，按专业分工 设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制的权 力。职能式公共组织结构是根据组织职能划分部门，并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构。它采用按职能 分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理，在上层主管下面设立各个职能机构，把相应的管理职责和 权力交给这些职能部门，各职能机构在自己的业务范围之内可以直接向下级下达命令和指示，直接指挥下属。 （3 ）直线-职能式结构：直线——职能式公共组织结构是以直线式的组织结构为主线，在组织的最高领导之 下设立相应的职能部门，实行领导首长统一领导与专业化管理相结合的结构形式。直线——职能式的组织形式， 是一种从直线组织发展而来的组织结构形式，它是直线式组织和职能式组织两种结构形式的综合，一般有两套系 统：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。直线部门中的主 管有独立的指挥权、决策权，并对下属的指挥和控制负全部责任。职能（参谋）管理系统下设管理者，从事专业 规划和参谋活动。它是直线主管的参谋，只有建议权，没有决策权，只能对下级机构提供建议和业务指导，没有 指挥和命令的权力。 （4 ）矩阵式结构：矩阵式结构组织也称作“规划——目标”结构，是一种在直线职能结构形式的基础上发展 起来的一种结构形式。它既保留了职能式组织的形式，又设立了按照项目划分的横向领