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2021年元月财务工作计划样本 一、201x年财务工作目标 1、优化财务记账工序，提高记账效率。 2、账务规范化操作方式，制作附件标准规定。 3、月底对账清帐，确保报表的任何数据能清晰无误的解读公司财务状况。 4、汇总各部门财政预算，并在实行过程中及时意见反馈和掌控。 5、财务角色转化，从记账报告到管理支持，甚至决策经营。 财务时间精力分配图 二、目标解读及实施方案 传统的财务会计首要职能就是恰当、完备的记录企业的经济犯罪行为，但随着企业的发展，管理者须要更多的数据做为决策的科学依据，这也就对财务会计部门明确提出了更高的建议。财务会计部门首先必须从纯粹的记账、报告中证悟出，更多的参予至各部门的决策活动中，彰显于对管理的积极支持及财政预算的掌控。 1、对于记账方面，记账员必须积极优化工序，减少记账工作所耗用的精力。 (1)由于我们的用友系统较为完善，各模块功能能够满足用户明细表数据市场需求的，在总账可以搞精简记账处置，各部门自建明细表数据可以满足用户管理市场需求的总账可以搞精简处置，现流程繁杂，经优化可以达至原效果，记账更便利的，经审核可以搞精简处置。 (2)财务记账的原始资料来源于各业务部门，因此，对于反映当期的收入费用等会计资料，各部门必须及时传递到财务。尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务，每周一次，不得推延以免耽误财务入账时间。 (3)单一制分部应维持银行存款的单一制，总收入、开支应单一制采用自己的账号，增加交叉进账，几千元，以增加记账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银，财务这边可以轻易采用该账户缴付对应的费用。不跑交叉账务。 2、提高财务规范化操作，满足长远的企业发展目标。 财务会计分成内部管理财务会计和财务会计，内部管理财务会计偏向于对管理者财务信息市场需求的提供更多，财务会计则就是偏向于对投资者，外部监督部门的报告，因此，财务会计就是受会计法、经济法等法律法规的严苛制约的。小企业通常无法达至财务会计的水平，即使就是确有其事的经济犯罪行为，由于缺少发票等单据等原因，无法扣除财务会计账务中，但是为了精确充分反映企业的经济犯罪行为，我们可以在内部管理财务会计中彰显出，这部分差异在小企业中就是无法防止的。但随着企业搞小搞弱，财务也必须逐步迈向正规化，以增加这部分差异，获得外部投资者，监督部门的普遍认可。因此，在201x年，财务部门可以对12年中账务不合理的、不非正规的凭据搞总结，同时制订代莱缴费凭据的标准，并使公司的财务逐步迈向正规化。 3、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性。 账务清扫就是财务工作的重点，它使沉长的已经还清的账务获得消解和拆分，使漫长的一个财务会计期间累积的财务数据获得精简，注重财务现状。通常的财务报表将一个财务会计期间内的所有经济业务通过各个科目去呈现出，但是由于管理者并不一定通晓财务会计，使报表的写作性不弱，收款清帐使每个科目的数据有据可查，明明白白，便利管理者写作，便利会计人员追踪录入，及时纠正错误，挽回损失。 4、支持预算管理，减少财务审批责任。 财政预算掌控就是企业发展规划的关键组成部分，13年公司全面启动财政预算管理，财务部主要负责管理汇总各部门财政预算，并及时将继续执行结果和财政预算差异意见反馈给总经办及财政预算部门，以便利财政预算掌控及调整。财务部只从财政预算掌控方面管制费用缴费，费用审核应当由各部门领导自行把握住，财务人员不对缴费范畴，缴费金额搞审核(但即其异议的也可以明确提出)，以增加财务人员与费用缴费人的冲突。 5、财务的角色转化，降低记账报表耗费的时间精力，增加参与各部门决策的财务核算。 此项目标可以认知为管理者对财务明确提出的其他工作建议，财务人员必须从记账、报表的牢笼中证悟出，至少留存40%的时间与精力去满足用户账务报表外的其他会计工作，例如安全库存线、资金流分析、活动成本核算、标准成本等。