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智慧工地策划模板 1 工程概况 （根据工程实际情况对工程的地理位置、工程体量、类别、结构形式、工期、合同造价等作基本介绍） 工程建设概况表 项目 内容 工程名称 工程地点 建设规模 工程性质 工程承包范围 分包工程范围 建设单位 地勘单位 设计单位 监理单位 质监单位 安监单位 施工总包 劳务分包 专业分包 2 工程特点及重难点 阐述工程特点与重难点，并结合形成项目智慧工地策略。 3 智慧工地建设组织机构 为了实现本项目的智慧工地建设目标，项目部成立以项目经理任组长，项目技术负责人、项目副经理任副组长，各工程管理人员、技术管理人员、专业施工员、安全员、各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员为成员的智慧工地管理机构，全面负责项目智慧工地建设事宜，负责协调各劳务分包单位、专业分包单位及各工序之间的关系，即时解决好施工过程中遇到的各种问题。项目部成立安全管理组，配备X名专职安全员，负责现场智慧工地建设的监督实施。 智慧工地管理机构组成如下： 组 长：项目经理 副组长：项目技术负责人、项目副经理 组 员：各专业施工员、安全员、各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员 智慧工地人员技能及职责 岗位 技能要求 职责 公司领导 可直接利用系统查阅相关应用模块的数据及录像等信息 对智慧工地应用落地过程给出指导意见，并监督智慧工地落实 项目经理 可直接利用系统