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文件编号：TF- RL-6.2.1
版本/版次：A/00
公司工资、福利管理制度
一、主要职责
1．总经理负责审批员工工资定级、调整工作；
2．行政部负责审核员工工资定级、调整工作，并落实执行；
3．部门负责人负责提出本部门员工工资定级、调整的建议。
二、主要内容
1．工资含三部分：基本工资、月度考核工资、岗位津贴，具体各岗位职级标准见下表：
岗位
级别
试用期
转正
岗位
总
试用期
转正
3600
副
总
经
理
经
二
3200
2800
2400
2000
理
助
三
理
一
二
三
四
一
二
1800
1600
1500
1300
1200
1100
1200
1000
950
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