班组的成本管理.docxVIP

. 班组的本钱管理：挖掘潜能，降低本钱 班组是生产企业的根本单元。班组的费用支出占企业的生产费用百分之九十以 上，企业要想控制本钱，节能挖潜，降低费用的支出，就应从基层做起。而决定班组本钱费用的支出取决二个方面： 一是强化生产过程管理，强调员工的主人翁意识; 二是本钱的预算和控制。 强化生产过程管理 实用文档. . 强化生产过程管理，是对班组的生产过程标准化、制度化、标准化。标准化是对生产工艺的流程标准，生产过程中从原料的采购、原料的投入、原料的加工、产品的成形，必须和设计的生产工艺流程相符，严格遵守操作步骤。制度化是对班组成员的要求，要求员工具有高尚的职业道德情操，爱岗敬业，精通行业的技术和