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第1页/共64页第一章 企业及企业制度1.1.3 企业的基本属性1.生产性所谓生产性是指企业具有将资源组织起来，依据特定需求转化成具有使用价值的消费品的过程。2.封闭性作为一种社会组织，企业的自身结构与社会之间具有明确的界限。这个界限表现在三方面：人员边界、经济核算边界和产品边界。由于存在上述三个方面的界限，相对于社会背景而言，企业无疑就是一个封闭的孤立体系。3.客观性企业的发展战略规划、劳动组织管理、技术体系构建、生产流程安排、市场营销策略都是按照客观规律运行的强自然逻辑体系。因而，由这些强自然逻辑体系组织的企业运作系统就具有充分的客观属性。4.高效性通过科学的规划、组织和设计，针对任何一种产品，都能够建立具有最佳经济效益的一套生产体系。第2页/共64页第一章 企业及企业制度1.1.4 企业的类型1.个人独资企业是指由一个自然人投资，全部资产为投资人所有的营利性经济组织，其典型特征是个人出资、个人经营、个人自负盈亏和自担风险。2.合伙企业是有2个或个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。合伙企业一般无法人资格，不缴纳所得税。3.公司制企业是指由股东出资设立的以营利为目的的社团法人。根据现行的《中华人民共和国公司法》中第2条的规定，将在中国境内设立的公司分为有限责任公司和股份有限公司。股份有限公司区别于有限责任公司的最为重要的特征是以其全部资本分为等额股份，股东以其所持有的股份对公司承担责任，公司以其全部资本对公司债务承担责任，如上市公司。第3页/共64页第一章 企业及企业制度1.2 企业制度企业制度在为组织提供基本规则和框架时，表现出导向功能、激励功能和协调功能。企业制度是通过经营权利和利益的分配实现上述功能的。现代股份公司之所以成为与现代市场经济相适应的微观企业制度，是由于它具有不同于传统企业制度的一些特征。这也构成了现代企业制度的基本内涵。一是所有出资人都只在出资范围内对公司负有限的清偿责任。二是公司股权可以在股票市场上自由转让给任何有投资需求的人。三是公司具有法律规定的独立法人地位，成为与传统自然人企业明显不同的法人企业，彻底消除了企业与出资人的人身依附关系，从而成为真正意义上的资本联合型的独立法人企业。四是公司聘用并非股东而是领取薪水的中高层经理人员进行公司业务的日常经营管理，取代了传统的由所有者自己管理的模式。第4页/共64页第一章 企业及企业制度1.2.1 现代企业制度的基本特征1.现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标，从企业发展规划和整体部署出发，强调战略管理和动态管理。2.现代企业管理以营销管理为龙头，以成本管理为基础，以财务管理为核心，以人力资源管理为保证，是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。3. 现代企业管理还要注重加强财务会计基础工作，提高财务报表分析的质量，通过强化管理会计的职能，发挥财务管理的计划、决策、控制、考核等作用，为企业决策提供翔实可靠的信息。4. 现代企业管理要充分调动各层次、各部门的积极性，鼓励广大员工参与。5. 现代企业管理要发挥科学技术的作用，减低决策的风险。6. 现代企业管理是一门科学，也是一门艺术，重视管理的艺术性是现代管理应有之意。7. 现代企业管理致力于企业文化建设。第5页/共64页第一章 企业及企业制度1.2.2 现代企业制度的主要内容1.企业资产具有明确的实物边界和价值边界。2.企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度。3.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标。4.企业具有合理的组织结构。5.企业有刚性的预算约束和合理的财务结构。第6页/共64页第二章 公司治理的主要内容2.1 公司治理的基本问题2.1.1 公司治理为什么会成为热点2002年，以“安然”事件为代表的美国公司丑闻，标志着美国公司治理体系的危机。这个事件也把整个公司治理运动推向了一个新的高潮。这个事件不是发生在韩国和日本，也不是发生在欧洲，而是发生在被认为公司治理体系发育得最完备的美国。并且，也不是只有一家公司出了问题，而是包括世界通讯、泰科等一大批世界级的公司除了问题，这就格外具有意义。它充分说明了公司治理问题的复杂性和改善公司治理体系的任重道远。第7页/共64页第二章 公司治理的主要内容2.1.2 公司治理的定义在最宽广的层面，公司治理包含了一系列的规则、关系、制度和程序。恰当的规则包括当地可适用的法律和公司的内部规则。而关系则包括所有相关人之间的关系，最重要的是那些拥有者、经理、董事会董事、管理当局、雇员和整个社区。制度和程序则用来保障监督和管理，以保证这些关系的和谐发展。第8页/共64页第二章 公司治理的主要内容2.2 公司治理的主体与客体2.2.1 公司治理的主体公司治理的主体不仅局限于股东