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开发流程规范 V1.0 版 一、主要流程 二、产品立项 工作描述 产品立项阶段亦称为准备阶段，该阶段主要基于需求大纲通过针对性的市场调研、用户访谈 及竞品分析，尽可能的评估产品的核心功能，方向定位、目标用户群、成本投入和市场前景。在决策层评估通过的条件下，组建虚拟开发小组，协调资源，明确项目负责人及产品计划上 线时间等事项。若为甲方需求的项目，可省略市场调研及商业价值评估的相关内容。 工作要点 描绘远景，设定目标：产品的远景是什么？计划需要做什么实现这个远景？明确各个阶段的产品目标，为什么设定这样的目标？ 市场调研，竞品分析：通过针对性的市场调研和充分的竞品分析，测算产品市场前景和风险成本