传媒公司的绩效考核制度 .docxVIP

目 录 传媒有限责任公司绩效管理制度第一章 绩效管理综述 第一条 绩效管理的目的和意义 1、 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。 2、 本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进， 改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。 第二条 绩效管理的原则 1、 公开原则：考核过程公开化、制度化。 2、 客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。 3、 反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核 人对考核结果的意见，并对考核结果存在的