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2022/6/6 华灵课件-精益生产
WTO环境下的企业竞争力
对需求变化的应变能力
品种柔性
产品开发速度
成本
质量
交货速度
2022/6/6 华灵课件-精益生产
关于成本
成本+利润=售价(卖方市场)
售价-利润=成本(买方市场)
2022/6/6 华灵课件-精益生产
精益生产
是提高企业竞争力的
必然要求
2022/6/6 华灵课件-精益生产
什么是精益生产?
精益生产是一种以最大限度地减少运营
成本为主要目标的生产方式
精——少而精,不投入多余生产要素,
只在适当时间生产必要的产品
益——所有经营活动有益有效,具有经
济性
2022/6/6 华灵课件-精益生产
精益生产追求的目标
最大限度地获取利润 一.基本目标
1.零转产工 5.零故障
时浪费
6.零停滞
2.零库存
二.终极
目标 3.零浪费 7.零灾害
4.零不良
2022/6/6 华灵课件-精益生产
精益生产的优越性
1.最大限度地节省人力资源
2.缩短新产品开发周
3.控制生产过程的在制品库存
4.节约工厂占用空间
5.降低成品库存
6.提高产品质量
2022/6/6 华灵课件-精益生产
精益生产方式
是彻底追求生产的合理性和
高效性,能灵活地生产适应
各种需求的高质量产品的生
产技术
2022/6/6 华灵课件-精益生产
生产计划和控制
库存管理
2022/6/6 华灵课件-精益生产
精益生产在管理方法上的
•组织扁平 特点
化
•生产均衡化和同步
化
•零库存和柔性生产
•全面质量管理,实现零缺陷
•减少任何浪费
•准时生产
2022/6/6 华灵课件-精益生产
识别并消除浪费
2022/6/6 华灵课件-精益生产
浪费的定义
不为产品增值价值的任何事情
不利于生产不符合客户要求的任何事情
顾客不愿付钱由你去做的任何事情
尽管是增值活动,但所用的资源超过了“绝
对最少”的界限,也是浪费
2022/6/6 华灵课件-精益生产
消除浪费的四个步骤
第二步:
第一步: 认识工序中哪里存在浪
了解什么是浪费 费
第四步:实施持续改
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人力资源管理师持证人
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