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现代企业员工培训与开发的实施模型
现代企业员工培训与开发的实施模型
现代企业员工培训与开发的实施模型
现代企业员工培训与开发的实施模型
一、前期准备阶段
前期准备阶段主要分为两个步骤:培训需求分析和确立目标。
〔一〕培训需求分析
培训需求分析是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里 的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。〔未经许可 请勿转载〕
1、培训需求分析的参与者。在企业中,培训需求分析的参与 者有以下一些人:人力资源部工作人员、员工本人,上级、同事、下属、有关项目专家、客户以及其他相关人员。〔未经许
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