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pmc 工作总结ppt 模板 pmc 工作总结ppt 模板 PMC 部工作总结报告 第一、概述：20xx 年x 月公司成立PMC 部门，PMC 工作分生产计划与物料控制，生产计划要突出计划的可执行性，即对公司人、机、料、品质等多方面信息的整合，物料控制突出物料计划的合理性，物料交货的准确性及时性。 公司刚组建此部门，对PMC 工作来说是一个严峻的考验，PMC 的工作也是在结合公司的现况，摸索前进!对已往订单信息的掌握，新订单生产的合理安排及所需物料的采购申请， 而这些工作都需要数据来配合完成(仓储的物料数据，采购物料的交货数据，生产每日的完成数据)，而公司恰恰就是在数据管理上较弱，而每一个环节